Reinvention lyhyesti

Mikä Reinvention?

Muutosten rytmi on nykyään niin kiivas, että vanha muutos-on-projekti ajattelu ei enää riitä menestykseen. Muutosta pitää alkaa ajatella jatkuvana prosessina. Tämä vaatii ajattelutavan ja toimintatapojen muutosta. Reinvention määrittelee muutosten uuden aikakauden.

Reinvention Metodi

Reinvention Metodi on modernin muutostoiminnan johtava menettely, jota jo sovelletaan globaalisti yli toimialarajojen pienistä organisaatioista isoihin yhtymiin yli 40 maassa, koulutettujen asiantuntijoiden tuella. Metodiin liittyy ajattelutapa, sekä toimintaa tukevat työkalut ja käytännöt.

Mitä hyötyä?

Metodin oppimisen myötä muutososaaminen paranee, joka johtaa parempiin muutostuloksiin. Metodi tarjoaa yhteisen pohjan organisaation sisäisille muutoksille auttaen myös yksilöitä muutoksissa ja edistää ulkoisten rajojen yli tapahtuvia muutoksia. Globaali metodi kehittyy jatkuvasti eri puolilla maailmaa tehtävän kehityksen tuloksena.

Mihin käytetään?

Reinvention metodia sovelletaan erilaisten yritysten, organisaatioiden ja myös yksilön muutostoiminnan tukena. Muutama erityinen esimerkki:

• reinvention yhdistettynä samanhenkisiin uusprosesseihin (innovaatiot + startup + venture) tuottaa yritykselle tai organisaatiolle vahvan kasvuhakuisen muutos+uuskokonaisuuden.

• isoissa organisaatioissa (yhtymät, julkishallinto) voidaan metodin tuella luoda virallista muutosprosessia tukemaan sisäisiä ketteriä muutoskäytäntöjä

• yhteinen perusymmärrys muutoksista helpottaa organisaatioiden välisiä jatkuvia muutoksia (tuottaja-asiakas, partneriparit, tuottajaverkostot)

Mitä vaatii?

Perusteiden oppimisen jälkeen soveltamiseen pääsee heti ja tuloksia syntyy pienemmissäkin muutostilanteissa. Ota yhteyttä niin keskustellaan tarkemmin soveltamisesta.