Yrityksissä ja organisaatioissa pääosan uusbisneskehityksestä pitäisi tuottaa muun toiminnan kanssa synergoivaa liiketoimintaa. Tämä ei tapahdu itsestään. Yleisimmät uuden bisneksen kehittämisen metodit lähtevät riippumattoman bisneksen tilanteesta. New Up metodin avulla päästään kehittämään synergoivia bisneksiä olemassa olevan yrityksen ja organisaation yhteydessä.
Tavoite
New Up metodin tavoite on yritysten ja organisaatioiden toiminnan yhteydessä varmistaa paitsi uuden bisneksen menestymisen edellytykset myös sen synergisyys muun toiminnan kanssa.
New Up prosessi
Keskeiset piirteet
- Uuden bisneksen hyvä alku ja synergoivuus nostetaan ohjaavalle sijalle
- Bisneskehitystä tekee yrityksen/organisaation bisneskehitystiimi
- Tiimillä on keskeinen rooli viedä uusi bisnes käytäntöön
- Työskentelyssä käytetään sopivimpia modernin bisneskehityksen käytäntöjä
- Menettelyjä voidaan soveltaa myös ennakoinnissa ilman välitöntä uuden bisneksen toteutusta
Edut
- Uuden bisneksen kehittäminen ja tuki on alusta asti aktiivisesti hallittua
- Heti alussa erotetaan synergoivat bisnekset mahdollisista itsenäisistä start up lähdöistä
- Yrityksen pääresurssit laitetaan synergoiviin bisneksiin.
New Up menetelmän perusta
New Up menetelmän taustalla on samat periaatteet, joita start up ja innovaatiopuolella käytetään bisneksen varmistamiseen yhdistettynä synergian varmistaviin toimiin.
Miten voit oppia lisää?
Kurssi:
Katso projektien tukipalveluita
Kysy lisää palveluista!